工廠難管,找思博咨詢
讓企業利潤倍增!
選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
免費咨詢熱線:
137-2867-1688
180-2590-9994
搜索
11年行業經驗
思博集團 十佳咨詢公司
已助力800+制造型企業實現業績增長40%+
+
+
萬+
學員50萬人次
800家成功案例
100家標桿企業
+
標簽模塊(1)(1)(1)
年度經營計劃與全面預算管理
精益生產管理
人力資源管理
供應鏈管理
運營管理
職業總經理訓練營
目標管理系統
經營管理系統
預算管理系統
績效管理系統
精益現場管理
精益效率管理
精益交付管理
精益設備管理
戰略目標系統
戰略經營系統
戰略薪酬系統
戰略績效系統
供應鏈組織管理
供應鏈流程管理
供應鏈計劃管理
供應商管理
流程管理
人資系統
交付系統
生產系統
年度經營計劃與全面預算管理
化毛利為凈利
總經理四大會議
供應鏈管理
思博能做什么
—為制造業量身定制的管理咨詢解決方案—
思博咨詢幫助制造業解決以下問題:
2.中層干部留不住三個月
1.利潤不到10%
5.干部吃“鐵飯碗
6.不良率高達10%
8.業績每年增長不到20%
3.員工流失率達10%,一年換一輪
4.老板天天忙,干部卻不忙
7.訂單準交率不足80%
思博集團安排對應的專業老師為企業量身定制解決方案、提供管理咨詢服務,咨詢師常駐企業一對一幫助企業解決品質、效率、交期、成本、利潤、團隊等問題,最終實現達到企業業績提升、團隊成長與制度流程落地實施三個重要目的。
思博學院院長
思博集團首席咨詢師
思博高級合伙人
供應鏈管理/戰略落地管理專家
思博集團創始人
思博學院執行董事
思博高級合伙人
國內經營咨詢實戰咨詢顧問
專家團隊
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業企業實現業績增長40%+
知名企業
上市企業
1000人以上企業
1000人以下企業
倍增企業
上一頁 1 2 下一頁
上一頁 1 2 下一頁
上一頁 1 2 下一頁
上一頁 1 下一頁
上一頁 1 下一頁
第一行主標題
請輸入要描述的內容進行內容補充,請輸入要描述的內容進行內容補充
傾聽咨詢人的心聲
思博集團幫助企業實現二次創業
客戶見證
恩典模具黃董感言
助力800+制造業實現業績增長40%
業務覆蓋16個省,4個直轄市,30多個城市
長三角事業群
珠三角事業群
思博助力您企業的業績增長!
企業問題精準診斷
首頁企業問題診斷
公司全稱
*
姓名
*
電話
*
您的職位
*
需求
*
提交
駐廠輔導公司動態
企業管理咨詢知識
績效考核知識
精益生產管理知識
薪酬管理知識
人力資源管理知識
真實戰、真身份、真增長真實戰、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看!#01課程背景企業經營管理之困惑材料成本上漲原材料價格上漲,但賣價格不升反降人力成本上漲人力成本每年上升10%制造費用高房租、水電、折舊費用高,生產輔助人員多管理費用高組織臃腫,管理人員多,工作效率低客戶定位不清晰小客戶太多,小單多,接單毛利率低產品定...
2023-03-02
隨著市場的瞬息萬變與企業間的激烈競爭日漸加劇。近日,廣州恒爾電子設備有限公司(簡稱:“恒爾設備”)攜手思博咨詢啟動《內部管理升級》咨詢項目,夯實基礎,筑牢根基,厚積薄發,再創佳績。思博咨詢項目總監陳老師、項目老師余老師、聶老師、唐老師以及恒爾設備蔣總、石總帶領核心高層一起參與本次項目啟動會。思博項目組陳老師發言經過前期調研,了解到公司的發展以及目前遇到的瓶頸,啟動會中陳老師對恒爾設備管理團隊...
2023-03-02
近日,堅持企業變革創新,順應市場競爭,再創企業佳績,福建金瑞高科有限公司(以下簡稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動《增量績效+降本增效》咨詢項目,打破傳統管理模式,公司上下統一思想,建立價值創造,價值評價,價值分配的新機制。思博咨詢唐院長,思博項目總監莫老師、項目經理黃老師,曹老師以及金瑞高科唐總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組莫老師發言經過前期的調研,了解公司十多年的發展以及遇到的瓶...
2023-02-21
近日,隨著市場的不斷發展,競爭越來越激烈,為順應市場競爭,再創企業佳績,東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱:“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業內部管理升級》咨詢項目,打破傳統管理模式,用數據化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組嚴老師發言啟動會中嚴老師針對過去的個人經歷,給泰亞管理團隊...
2023-02-21
凡是持續發展的企業,都非常注重管理變革。近期,東莞倍誠信電器有限公司(以下簡稱“倍誠信”)與思博咨詢合作的二期項目《年度經營計劃與全面預算管理》咨詢項目啟動會隆重召開。思博咨詢項目總監楊老師,崔老師以及倍誠信易總和各核心管理人員列席參加,共同見證倍誠信開啟新的變革篇章!思博項目組楊老師發言本次二期項目的目的是為了幫助我們倍誠信梳理戰略方向和目標,以及實現目標的經營策略,將目標合理科學的分解到...
2023-02-21
上一頁 1 2 3
...
下一頁
在企業從小到大發展的過程中,每個企業都在不經意間選擇管理咨詢公司提供指導和幫助,更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統推廣等,比較復雜的就是大管理變革和精益化生產、信息化咨詢、企業并購等,就連高速發展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高,因為利用外力推動企業進步,不僅省力、省心、省錢。如何選擇合適的管理咨詢公司?這里有一些建議供制造業企業學習和思考。咨詢項目失敗的概率是多少?作為一個...
2021-08-13
企業找咨詢公司就像病人找醫生問診,懂得“對癥擇醫”很有必要。在咨詢行業,總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質的光環被廣大企業主們所熟知。一通實踐下來,效果卻褒貶不一,似乎親自試過了,就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒,但實事真的如此嗎?要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業來講也只是“輔助工具”,企業借助咨詢公司專業的理論和實戰經驗,診斷現有問題,尋求解決辦法,實現良性發展。那么問題來了,既然...
2021-01-14
一般來講,管理咨詢公司可分為兩種,咨詢服務專家和行業專家。管理咨詢服務專家對某些咨詢項目有權威的理解和經驗,一般都有5-10年以上的多行業咨詢經歷,如薪酬績效專家、人力資源專家、市場營銷專家等。行業專家是指在某些行業具有多年經驗的顧問,其對行業的宏觀特點和細節問題了如指掌,對這些行業具有敏銳的洞察力和預見性。事實上,除了少數大型的管理咨詢公司是全行業和全咨詢服務專家外,其他的咨詢公司都只是對...
2021-01-13
很多企業都面臨著人才的斷層,作為管理者,你有考慮過為什么你留不住人才嗎?好員工的離去并非突如其來,公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工。為留住好員工,公司和管理者必須認識到自己的哪些做法導致了員工激情的在消退。以下八種做法危害最大,若想留住好員工,必須避免。1.制定一堆愚蠢的規則公司需要規章制度,但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度。過分嚴厲的制度,或者幾條多余的規定,都...
2020-12-31
中國制造業經過了幾十年的高速發展,市場競爭日益激烈,各企業采取的策略及資源日趨同質化,企業面臨管理升級、結構優化等挑戰。因此,越來越多的企業意識到管理咨詢的重要性,想借助外部力量來提升企業管理能力,幫助企業轉型升級,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。但很多企業在與管理咨詢公司合作的過程中,對管理咨詢并沒有清晰的認識和正確的定位,致使最終并沒有達成想要的結果。在此,小編將結合管理咨詢行業的實...
2020-12-24
上一頁 1 2 3
...
下一頁
作為企業的管理者與經營者,都會知道企業績效管理是企業激勵體系中的一個關鍵環節,一直以來都是企業家溝通時經常所提到的話題,但是在思博企業管理咨詢集團所服務的客戶中,發現許多企業的管理者與經營者在績效管理的理解上存在一些誤區,以下思博集團列舉三個常見的誤區,希望對企業家們有所幫助!誤區一:向績效考核要結果思博在輔導的客戶里面,也聽到不少老板說:我不管過程怎樣,你告訴我結果,具體怎么做,你們自己商...
2021-01-15
許多老板為了能讓自己企業能夠擁有更加清晰的績效戰略部署、讓員工和管理層擁有更好的執行力,并且讓企業形象獲得良好的提升,一般都會選擇績效管理咨詢公司合作。如今普遍的問題就是老板們都不知道如何挑選這些管理咨詢機構,一般來說,想要得到滿足的咨詢機構合作,需要從以下幾個方面考慮。一、機構實力企業公司在選擇績效管理咨詢機構時,先要了解該機構的實力如何,如該機構是否具備績效體系項目建設方面的經驗和承接項...
2020-12-31
所謂態度決定一切。 如果一個企業沒有良好的績效管理系統來支持,那么它將無法激發員工的積極性,從而無法促進企業的發展。但是,有些合作伙伴會單方面理解績效管理是薪酬發放。 實際上,它只是人力資源管理中的一個模塊。 一個好的績效管理系統需要實現分配和針對性培訓的優化,促進人力資源收益的最大化,降低人力成本,優化管理流程和業務流程,并確保實現組織戰略目標。 接下來,讓我們看一下下一個好的績效管理系統...
2020-12-28
績效管理是為了更好的引導績效的產生,而設定的目標體系、數據統計體系、考核方法、績效溝通、績效改進、獎懲機制等相關管理工作的集合??冃Ч芾硎菫榱烁玫膶崿F企業的戰略目標而服務的??冃Ч芾硎瞧髽I管理職能的重要組成部分。企業為什么一定要進行績效管理,我們可以從企業層面、管理者層面、員工層面三個方面去理解。企業在發展的過程中大多會遇到:1、制定的任務目標總是無法按時或者無法完成;2、很多時候,制定的...
2020-12-28
2020年是一個極不平凡又多災多難的一年,即將接近尾聲,績效考核這一難題擺在了所有企業管理者和HR的面前。在疫情影響下,很多企業沒有取得理想的業績,這是不是說績效考核就沒那么重要了呢?當然不是,因為績效考核不是秋后算賬,考核后的跟蹤反饋更重要。思博在服務很多企業所給我的數據是:有69%的員工表示,如果他們覺得自己的努力得到了更全面的認可,他們就會在未來的工作中更加努力。尤其在充滿意外的202...
2020-12-25
上一頁 1 2 3
...
下一頁
企業追求的永遠是質量、效率、安全,而企業員工的愿望也莫過于有一個良好的工作環境和和諧的管理氛圍。而這些剛好能通過精益生產管理來達成。在精益生產管理大潮在國內興起時,眾多現代企業紛紛啟用這項管理制度,他們在摸索中不斷尋求改善,來使得企業在自己的領域里站穩腳步。1、有利于提升企業形象實施精益生產管理,有助于工廠形象的提升。保持了良好的生產環境,有利于提高員工的心情愉快,還能增強顧客的滿意度,從而...
2020-09-10
實施精益生產管理有哪些條件?現如今,越來越多的企業開展了精益生產管理,有的企業獲得了一定的利益,而有的企業卻以失敗告終。出現兩種不同結果的原因在于企業實施精益生產管理的條件不同。那么,企業實施精益生產管理需要些什么條件呢?思博企業管理咨詢精益生產咨詢專家表示,企業實施精益生產管理,除了自身滿足一定條件,還需要要一些外部條件。一、專業精益生產顧問所以很多企業在開展精益生產的時候,開始向外部的專...
2020-07-16
精益生產管理能給企業帶來什么好處?目前在很多的企業當中都存在一個普遍的現象,企業在生產過程中很容易造成生產過剩的情況出現。而作為企業管理者對于這些現象卻沒有很好的辦法去解決這一問題。對于這樣的企業就應該導入精益生產管理,精益生產能夠有效的降低庫存,減少生產浪費。精益生產能夠為企業帶來的益處不僅于此,下面思博咨詢精益生產咨詢專家介紹精益生產給企業帶來的十大好處:好處一、削減庫存降低庫存作為精益...
2020-07-16
提起5S有點精益常識或者基礎的企業都知道,企業內從上到下都會說10個字,整理,整頓,清掃,清潔,素養,但是很少有企...
2019-07-25
1、建立精益系統管理精益生產管理咨詢顧問作為第三方,與企業各部門主管人員之間沒有直接的利益關系,而且作為第三方說的...
2019-07-01
上一頁 1 2 3 下一頁
管理咨詢公司在給企業做薪酬管理咨詢的過程中,經常會發現以下特別常見的問題:1、員工不知道公司是因為什么付的薪酬;2、關鍵崗位薪資明顯低于行業水平,或者同地區水平,造成人才流失;3、新老員工薪酬矛盾,老員工干了很多年,沒有新進來的員工工資高,心理不平衡;4、薪酬沒有跟業績聯系,每年員工都抱怨總是不漲薪;5、薪酬沒有掛鉤績效,大家干好干壞一個樣,工資沒有區別,工作沒有積極性;等等……之所以會出現...
2021-01-19
很多用戶為了讓企業能夠擁有更加清晰的績效戰略部署、讓員工和管理層擁有更好的執行力,并且讓企業形象獲得良好的提升,都會選擇與績效體系咨詢機構合作。但是很多用戶對于如何選擇績效體系咨詢公司卻并不了解。一般來說,想要選擇到用戶滿意的咨詢機構,用戶需要從以下幾方面綜合評定:1.機構實力用戶在選擇績效體系咨詢機構時,先要了解該機構的實力如何,如該機構是否具備績效體系項目建設方面的經驗和承接項目多少,以...
2020-12-16
薪酬管理是企業人力資源管理中的一個非常重要的領域,是一個關乎每個人錢袋子的領域,是一個牽一發而動全身的領域,因此企業在進行薪酬改革的時候往往會有多重顧慮。做任何事都要遵循規律,同樣進行薪酬管理的改革也需要遵循應有的原則,按照科學合理的步驟有序開展工作。鑒于工作性質的優勢,筆者就將企業在做薪酬管理咨詢過程中的一些基本步驟化為文字,供大家參考。第一步:企業內部薪酬情況摸底管理咨詢公司在成功接到企...
2020-09-21
薪酬管理咨詢公司,在為企業提供薪酬設計咨詢時,往往能幫助企業看清薪酬管理。在一個企業中,合理的人才儲備離不開良好的薪酬設計,薪酬管理在企業管理中最為敏感,薪酬不僅關系著企業利益,還有員工之間的利益,單純的硬性管理很難適應現代企業管理,合理的薪酬設計是企業實現業績推動的切入點,如何讓薪酬項目凸顯成效是HR所要思考的問題。對于中小企業而言,薪酬設計要考慮企業文化,與企業管理形成統一,這樣建立起來...
2020-09-15
薪酬績效管理一直都是企業重點關注對象,當企業薪酬績效管理已經對企業發展造成阻礙,這個時候找到專業的薪酬績效咨詢公司,幫助企業解決薪酬績效管理難題是非常有必要的。1、國企薪酬績效管理,目前全國各地都有國企正準備或已經開展國企薪酬績效改革;以增強國有企業活力、提升國有企業效率為中心。建立健全以崗位價值為基礎、以績效貢獻為依據的薪酬管理制度,堅持以崗定薪、崗變薪變,調整不合理收入分配差距,做到收入...
2020-09-09
上一頁 1 2 3 下一頁
隨著當下疫情的不斷影響,越來越多的企業都面臨著的人力資源整改需求,所以近些年來導入專業性人力資源管理咨詢機構的企業越來越多,尤其部分在觀望的企業在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務價格呢?第一個影響要素:企業的規模大小不同規模的企業在具體的與人力資源管理咨詢機構合作中的價格有一定的差異,不同規模在根本上會影響人力資源管理咨詢機構的綜合合作定價,...
2021-01-20
思博集團,十佳人力資源管理咨詢公司“優秀信用示范企業”、“十佳人力資源咨詢機構 ”!【人力資源管理】【目標與績效管理】【薪酬與績效管理】等知識產品,獲得廣東省專利!經過思博集團輔導的制造業超500家,培訓的學員超50萬人!為什么企業需要進行人力管理咨詢,企業與管理咨詢公司合作會有什么優勢,今天就來分享一下,哪些企業需要請人力資源管理咨詢公司?沒有廢話,全是干貨——員工年度流失率30%以上的企...
2020-12-24
人力資源的發展如果跟不上企業的發展,就會妨礙企業的發展。人力資源管理的重要性貫穿于企業的人事管理,有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項。一、選人為了更好的發揮企業的人力資源優勢,打造一支優秀精干的工作團隊,作為企業選拔人才的第一道關卡,招聘有著重要的方向指導意義。在企業進行招聘工作前需要做的,是一份詳細的人力資源規劃。通過對每一崗位的現狀和工作職責分析,了解企業目前的人力資源架構,知道每...
2020-12-16
現如今進行人力資源管理咨詢業務已經是當下企業進行內部人力資源輔助管理的重要手段,專業的人力資源管理咨詢公司聘請專業知識強,管理經驗成熟的團隊解決各大企業的人資管理的各種問題,特別是能夠為各種企業內部人員進行技能再次培訓和素質的提高學習等服務。隨著人力資源管理咨詢不斷熱門起來,優質可靠服務貼心的人力資源管理咨詢具體來說都有哪些優勢才能讓越來越多的人們對它表示認可呢?1、資源背景雄厚優質可靠的人...
2020-11-24
近年來隨著人事格局變革的產生,越來越多的企業都面臨著的人力資源整改需求,所以近些年來導入專業性人力資源管理咨詢機構的企業越來越多,尤其部分在觀望的企業在一定程度上都是因為價格為猶豫不決。那么到底哪些要素會真正影響到人力資源管理咨詢服務價格呢?第一個影響要素是企業的規模大小不同規模的企業在具體的與人力資源管理咨詢機構合作中的價格有一定的差異,不同規模在根本上會影響人力資源管理咨詢機構的綜合合作...
2020-10-14
上一頁 1 2 3
...
下一頁
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,專注于為企業提供戰略落地,涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家,學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
咨詢熱線:137-2867-1688 / 180-2590-9994
思博集團:www.uheoqp.top      廣東思博:www.gdsinbo100.com    思博精益:www.gdsinbo100.cn
思博集團
深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓
東莞思博地址:廣東省東莞市松山湖廣大We谷A1-2棟6樓       東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓          
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328號合力大廈
思博在線客服
思博公眾號
思博抖音號
思博視頻號
免費咨詢熱線:137-2867-1688